REPORT
パートナーセールスの組織と人
— 何人で始め、何を仕組みに残すか —
パートナーセールスの組織はたいてい少人数で、担当者個人の頭の中にしか残っていない関係が売上の一部を支えています。原因は経営の怠慢ではなく、この職種の歴史が浅いこと。本資料は、何人で始め、誰を置き、何を仕組みとして残すかを、研究会の記録と公開されている知見の範囲で整理した調査メモです。
CONTENTS
- 何人で始めるか、兼任は可能か
- 向いている人・必要なスキル
- 経験者が採れない理由と代替案
- 続ける理由と、残しておくもの
- 属人化は、良い担当者に恵まれるかどうかの問題ではない
- 広げる前に、残る形になっているかを見る